Sua TI está gerando valor ou apenas consumindo caixa?
Descubra em poucos minutos o nível de maturidade estratégica da sua TI e identifique onde sua empresa pode estar perdendo dinheiro, produtividade, segurança e competitividade.
Faça seu diagnóstico de maturidade de TI.
Responda 10 perguntas. No final você receberá seu nível de maturidade estratégica.
Sua empresa possui um planejamento estratégico de TI formalmente alinhado aos objetivos do negócio?
Você consegue saber exatamente quanto sua empresa gasta mensalmente com tecnologia?
Sua empresa possui indicadores para medir o desempenho da infraestrutura e dos serviços de TI?
Existe um plano estruturado para continuidade do negócio em caso de falha crítica de TI?
Sua empresa possui uma visão clara dos riscos de segurança da informação?
Os contratos de tecnologia, telecom, cloud e licenciamento são revisados buscando eficiência financeira?
A diretoria consegue entender claramente como os investimentos em TI impactam o resultado da empresa?
Sua infraestrutura atual suporta o crescimento esperado da empresa nos próximos 2 a 3 anos?
Sua empresa consegue identificar rapidamente quais tecnologias estão gerando valor e quais estão apenas gerando custo?
Hoje, sua área de TI é percebida internamente como centro de custo ou como área estratégica?
Seu diagnóstico está pronto.
Antes de mostrar seu resultado, preciso de alguns dados para personalizar sua análise.
Seu resultado
Descrição.
Existem 4 níveis de maturidade estratégica de TI.
O objetivo não é simplesmente ter tecnologia. É fazer a tecnologia trabalhar a favor do negócio.
TI Reativa
A empresa trabalha apagando incêndios. Problemas são tratados quando aparecem e a tecnologia ainda possui baixa previsibilidade.
TI Operacional
A infraestrutura funciona, mas a área ainda está concentrada em manter sistemas, resolver problemas e atender demandas.
TI Gerenciada
Existem processos, indicadores, planejamento e gestão de custos. A empresa começa a tomar decisões de tecnologia com mais previsibilidade.
TI Estratégica
Tecnologia participa das decisões do negócio, os investimentos possuem propósito e TI é medida pelo impacto que gera.
Tecnologia precisa falar a língua do negócio.
Eu sou James Eustachio, profissional com mais de três décadas de experiência em Tecnologia, Infraestrutura, Telecom, projetos e negócios.
Minha atuação está justamente na interseção entre tecnologia, operação, estratégia e resultado.
O objetivo deste diagnóstico não é indicar uma tecnologia específica. É ajudar você a enxergar onde sua TI está hoje e quais decisões podem produzir mais eficiência, segurança e resultado.
Sua TI pode estar funcionando. Mas isso não significa que ela esteja gerando valor.
Descubra seu nível de maturidade estratégica e identifique quais decisões podem levar sua tecnologia para o próximo nível.
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