CONSULTOR E GERENTE DE PROJETOS · INFRAESTRUTURA DE TI & TELECOM
Reduzo custos e modernizo ambientes críticos de TI e telecom, sem parar a operação.
32 anos em infraestrutura de TI e telecom, na indústria, no agronegócio, na saúde e em data centers. Do diagnóstico à entrega.
Onde atuei e quem atendi: Fiat (FCA) · IBM · Oi · Magnesita · Biomedical · CCPR · Itambé · ArcelorMittal · Cemig · Copasa · Unimed-BH · Prodemge · Century
Resultados que se medem
R$ 27 mi
Cisão de TI na CCPR/Itambé com RPO e RTO zero, sem interromper a operação
2 datacenters
Próprios, em operação ativo-ativo, criados e implantados na cisão da CCPR
1º no mundo
Plataforma IBM Power8 para SAP HANA, na FCA, integrando Brasil, EUA e Itália
17 unidades
Rede, telecom e segurança revitalizadas na CCPR em 12 meses
+R$ 20 mi
Em soluções de missão crítica, como Servers Sales Manager Sr. na IBM
99,98%
De SLA sustentado em ambientes críticos
Você reconhece alguma destas situações?
A conta de telecom só sobe
Links, telefonia e nuvem crescem a cada ano, e ninguém sabe dizer exatamente o que está sendo pago, nem por quê.
Contratos que ninguém revisa
Renovações automáticas, serviços que ninguém usa e preços que não são cotados há anos.
Filiais com rede instável
Cada unidade tem um link, um equipamento e um fornecedor diferente. Quando cai, a operação para e o problema volta para a matriz.
Migração do SAP com medo de parar
O ERP precisa mudar de plataforma, mas qualquer parada custa faturamento, e o plano ainda não convence.
Cisão ou aquisição com prazo curto
É preciso separar ou integrar sistemas, dados e contratos em uma data que já está marcada.
Empresa estrangeira chegando ao Brasil
A operação abre em alguns meses e ainda faltam links, rede, segurança, fornecedores locais e alguém de confiança para coordenar tudo.
Sete frentes, do diagnóstico à entrega
Redução de custos de TI e telecom
Revisão de faturas, contratos e serviços para cortar o que não é usado e renegociar o resto.
Implantação de TI no Brasil
Infraestrutura pronta no primeiro dia para empresas estrangeiras que chegam ao país.
Data center e ERP (SAP/HANA)
Migração e modernização de ambientes críticos sem interromper a operação.
Segurança perimetral e LGPD
Firewall, segmentação e controle de acesso em uma ou em dezenas de unidades.
Cloud e IA
O que vai para a nuvem, o que fica em casa e como preparar a infraestrutura para IA.
Do diagnóstico à entrega
1. Diagnóstico
Levanto contratos, faturas, inventário, arquitetura e riscos.
Você recebe: um relatório com a situação atual, os pontos críticos e as oportunidades em ordem de prioridade.
2. Desenho da solução
Defino a arquitetura, os fornecedores, o cronograma e o plano de contingência.
Você recebe: o projeto, o orçamento e as comparações entre fornecedores para decidir.
3. Implantação
Coordeno fornecedores, equipe interna e janelas de mudança, com a operação rodando.
Você recebe: acompanhamento semanal, a gestão dos riscos e um ponto único de contato.
4. Resultado
Valido a entrega, documento e passo a operação para a sua equipe.
Você recebe: o ambiente funcionando, a documentação e os indicadores para acompanhar.
Case em destaque
Cisão de TI na CCPR/Itambé: dois datacenters ativo-ativo, RPO e RTO zero
Na cisão entre CCPR e Itambé, a TI precisava ser separada sem interromper a operação. Foram criados e implantados dois datacenters próprios em operação ativo-ativo. Os serviços de TI e o SAP foram migrados para HANA, com orçamento de R$ 27 milhões, entre setembro de 2019 e julho de 2020.
Também na CCPR, a rede, a telecom e a segurança Fortinet de 17 armazéns, lojas e usinas em Minas Gerais foram revitalizadas em 12 meses. A nova infraestrutura sustentou o crescimento do faturamento de R$ 1,5 bi para R$ 2 bi em 6 meses.
O que dizem clientes e colegas
“James tem um compromisso incrível com a satisfação dos clientes, unindo sua rica experiência em tecnologia e gestão à habilidade única de captar o que os clientes realmente precisam e transformar isso em resultados reais. Quando trabalhamos juntos, ele foi peça chave para criar uma conexão forte entre a equipe e os clientes, garantindo que superássemos as expectativas em cada etapa do projeto. Ele é mestre em criar estratégias que não só são eficazes, mas também totalmente alinhadas com as necessidades dos envolvidos, entregando soluções inovadoras que realmente fazem a diferença.”
Daniel PaivaCIO | Head de Tecnologia & Inovação | Mestre em Inovação (UFMG)
“James é um profissional inquieto, inovador, comprometido com o sucesso dos seus Clientes, confiável e resiliente! Trabalhamos juntos na IBM e mantemos contato para conversas inovadoras, provocantes, sobre como melhorar situações de negócio. Sem dúvida, um profissional diferenciado.”
Roberto Catapreta VoiCommercial Transformation Leader | Scaling AI, Cloud & Frontier Technologies Across LATAM
“James e eu trabalhamos juntos em projetos de solução de Aceleração e Otimização de redes WAN. James é um profissional atual. Consegue aliar conhecimento técnico avançado e visão gerencial do negócio como um todo. Possui grande comprometimento no cumprimento de escopo, prazo e qualidade dos projetos em que atua.
Suas atividades são muito bem elaboradas e detalhadas garantindo ao cliente tranquilidade e confiança na execução de seus processos.
Eu recomendo e aconselho seus serviços.”
Luciano SouzaCoordenador de Infraestrutura e redes de Automação Industrial na Vallourec
Fonte: recomendações publicadas no LinkedIn.
Quem conduz o seu projeto
Sou James Eustachio. Há 32 anos trabalho com infraestrutura de TI e telecom, e já estive dos três lados da mesa: na operação (Fiat, Oi, Magnesita, Biomedical), no fornecedor (IBM, Century) e como empreendedor (fundador da Fargotech). Acredito que TI bem feita não é custo: é o que sustenta a receita.
Perguntas frequentes
Como funciona a contratação?
Atuo por projeto, como PJ, de forma remota ou presencial, no Brasil e no exterior. O escopo e a proposta são definidos depois de uma primeira conversa sobre o seu caso.
Você atende empresas de que porte?
Empresas médias e grandes, principalmente indústria, agronegócio, varejo com filiais e saúde, que precisam reduzir custos ou modernizar a infraestrutura sem parar a operação.
Quanto dá para economizar em telecom?
Depende do que o diagnóstico encontrar. Não prometo percentual antes de olhar faturas e contratos. O que entrego é o mapa do que pode ser cortado ou renegociado e o plano para fazer isso.
Você substitui a minha equipe de TI?
Não. Reforço a equipe em um projeto específico, coordeno fornecedores e entrego o ambiente documentado para a sua equipe operar.
Atende empresas estrangeiras que vão abrir operação no Brasil?
Sim. Atuo como parceiro local para montar links, telefonia, rede, segurança, cloud e adequação à LGPD, do diagnóstico à entrega. Veja a página Implantação de TI no Brasil.
Vamos conversar sobre o seu projeto?
Conte em poucas linhas o que está acontecendo. Eu respondo pessoalmente.
Prefere e-mail? james.eustachio@gmail.com · Formulário de contato